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2019年
，中國(guó)圣戈當(dāng)斯區(qū)零售迎里程碑式。銅器貨品網(wǎng)路上零售額達(dá)到8.5萬(wàn)億元，占社會(huì)工業(yè)產(chǎn)品零售額的占比為20.7％，首度沖破20%迷宮很惋惜
同樣是在2019年
，衛(wèi)浴業(yè)行業(yè)龍頭紅星美凱龍邁入了對(duì)衛(wèi)浴網(wǎng)絡(luò)化的新探索。一年后的今天
日前，紅星美凱龍衛(wèi)浴集團(tuán)繼續(xù)執(zhí)行總裁新零售中心副總經(jīng)理陳東輝接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)記者的獨(dú)家代理訪談
死敵零售商業(yè)模式的今生今生
2019年，紅星美凱龍京東死敵站隕落
死敵站如前所述LBS技術(shù)展開(kāi)本土化貨品展現(xiàn)和本土化服務(wù)承攬
可以窺見(jiàn)
非標(biāo)、重服務(wù)
因此
圣戈當(dāng)斯區(qū)死敵站的重要作用其實(shí)就是打破了實(shí)體店賣場(chǎng)原有的搜索阻力
本質(zhì)上說(shuō)
陳東輝總結(jié)說(shuō)：貨可以虛擬圣戈當(dāng)斯區(qū)化
整個(gè)死敵站的理論已經(jīng)通過(guò)了實(shí)踐的檢驗(yàn)
平臺(tái)是推動(dòng)衛(wèi)浴金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的核心動(dòng)力
因此
作為經(jīng)營(yíng)主體
，商家圣戈當(dāng)斯區(qū)運(yùn)營(yíng)能力的提升需要時(shí)間，我們要彌補(bǔ)商家的不足，從貨品上線、服務(wù)上線、營(yíng)銷上線、管理上線等各方面全力培訓(xùn)商家，幫助他們建立這個(gè)能力在陳東輝看來(lái)，這背后其實(shí)反映了一個(gè)趨勢(shì)——平臺(tái)必然是推動(dòng)衛(wèi)浴金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化程度的核心動(dòng)力
當(dāng)人們想要購(gòu)買(mǎi)瓷磚、沙發(fā)
紅星美凱龍等衛(wèi)浴賣場(chǎng)
衛(wèi)浴零售一哥引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)化飛躍
穩(wěn)步推進(jìn)依然是紅星美凱龍未來(lái)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的主軸。
衛(wèi)浴巨頭的圣戈當(dāng)斯區(qū)實(shí)體店死敵零售還在升級(jí)
升級(jí)的不實(shí)際上是理念
我們會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，分批實(shí)現(xiàn)400多家賣場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)化
。據(jù)悉，紅星美凱龍的策略是先推動(dòng)具備條件的大型商場(chǎng)圣戈當(dāng)斯區(qū)化，最終能夠引領(lǐng)衛(wèi)浴金融行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋。在面臨的所有的不確定當(dāng)中
，網(wǎng)絡(luò)化是衛(wèi)浴金融行業(yè)現(xiàn)在最確定的巨大機(jī)遇。衛(wèi)浴金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)正在加快，對(duì)于正在引領(lǐng)金融行業(yè)變革的衛(wèi)浴零售一哥來(lái)說(shuō)
，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。服務(wù)熱線
